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LED显示屏厂家如何面对产能过剩爆破重围

标签:小间距led显示 led显示屏制造厂家 led租赁屏 led透明屏 室内led显示屏 2018-03-29 15:13:03595



回顾过去十几年,中国经济经历了很长一段时间的高速增长。随着2017年第三季度国内GDP增速跌破7%,正式宣告中国经济已经进入了低增长的“新常态”。同样,国内LED显示屏行业经历了10多年的高速发展,尤其是近几年的投资“井喷”后,目前也已经进入了平稳和成熟期,整个行业进入微利时代。直接带来的结果就是企业利润增速放缓,多数LED企业包括上市公司开始出现盈利下滑的势头,部分LED公司甚至因资金链断裂而出现倒闭重组。面对2016,LED显示屏厂家将面临更多的危机与挑战,面对产能过剩问题,LED显示屏厂家又该如何爆破重围呢?



首先,加快结构调整和发展方式转变。调整产业和产品结构,积极发展符合市场需求的生产能力,由规模扩张向注重质量效益的转变,从而提高产业整体发展水平。
其次,充分发挥规划、政策、标准的引导和约束作用,严格准入条件,加强行业准入管理,健全行业监测体系和产能过剩情况预警制度,加强和完善行业管理。由于LED行业准入门槛较低,过去几年,大量资本涌入,以至供过于求、产业链各端均呈现毛利率大幅下滑,众多厂商面临亏损甚至淘汰。据不完全统计,2017年市场上消失的LED企业达4000家。2016年,LED产业供需关系缓和,产能过剩现象会愈发明显。整顿行业竞争机制,完善行业标准,关系到未来多数LED企业的生死存亡。
最后,推进产业链兼并重组,加速淘汰“劣质”企业进程。“劣质”企业占用大量的社会资源,却创造不出相应的社会价值,加速对此类企业的兼并重组可以有效地释放其占用的社会资源,同时可以最大化地发挥优势企业的社会价值:让优势企业的先进技术、生产力以及管理水平推动整个LED产业的有序发展。同时,有效的兼并重组还可以从源头上平衡市场的供应需求关系,从而能够真正让市场走向引导产业发展方向。LED产能过剩是一把双刃剑。产能过剩会带来一系列问题,诸如价格战、企业倒闭等。产能过剩也会促使中低端企业进行洗牌,一些质量不合格的、能力不强的、资金实力不强的企业逐渐退出市场,最终留下的是实力强大的企业。大浪淘沙,强者自留。

LED显示屏行业面对产能过剩问题,更是需要加强自身技术,不断改革创新,增强自身实力,才能抵挡狂风骤雨。 当前LED显示屏市场不景气加上产能过剩带来的生存压力,使得LED显示屏行业的竞争愈发惨烈,由最初的粗放竞争逐渐转向以资本、技术为代表的综合实力的竞争,从最初的增量竞争逐渐转变为存量竞争,这已经成为了行业的共识。竞争之惨烈正严重地挤压着LED显示屏制造商的生存空间。

随着竞争的加剧,并购的优势开始凸显出来。据了解,企业通过横向并购可以带来规模经济效应,提高企业的市场占有率,打压竞争对手,提高企业所在领域的进入壁垒和企业的差异化优势;通过纵向并购可以做大最强LED产业链,实现产业链各个环节资源的深度整合和优化,提高企业的整体竞争力;跨界经营能使企业以较低成本实现多元化发展,分散公司主营风险,实现业务转型;跨国并购则能为企业挖掘更大的市场和盈利空间。行业内并购事件越发频繁,并购类型、并购主体也日趋多样化,LED行业并购战持续发酵。毫不夸张地说,并购已经成为了LED产业发展的“新常态”。在这场由LED上市企业掀起的行业兼并潮中,行业资源日益集中,大者恒大,强者更强,新的市场格局即将显现。兼并重组风潮愈演愈烈,行业格局分化在即,产业集中度越来越高,终端市场的不景气及激烈的竞争更加速了行业分化和优胜劣汰,大企业逐渐开始主导市场,而更多中小企业将面临出局危机。随着并购整合浪潮的掀起和一批中小型企业的退出,2017年LED产业集中度将进一步提高,具有技术优势和规模效应的龙头企业将在行业竞争中脱颖而出。

LED行业优胜劣汰的步伐明显加快。对于中小型企业来说,行业资源的高度集中正在挤压着他们的生存空间,唯有差异化发展或针对细分市场才能获得更大的生存空间。放眼整个LED显示屏行业,面对如此迅猛的整并大潮,业内人士建议:“企业唯有加强创新,提高产品核心竞争力,专注细分市场,走差异化之路,或提高产品生产效率,降低企业生产成本才有可能在市场上站稳脚跟。”






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