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LED租赁屏的行业发展状况愈演愈烈,已经到了生死攸关的重要关头,有经验特色的企业会生存下来,没有生存特点的企业会被淘汰,市场是有发展规律的,能不能挺过去就看企业抗风险能力了。LED租赁屏行业风险也是很大的,近三年已经很少有企业入市了。
行业经 过一二十年的发展,已经从不成熟的市场自然化产物进化成形成一定市场规模、拥有一批核心企业、产品制造数量稳居全球首位、逐渐过渡到成熟的产业。批发市场的形成是其发展的必要经过和产物,批发企业的出现印证了LED租赁屏行业的快速发展和市场广泛需求。尤其是产品生产制造有了分工和细化,进入门槛迅速降低,简单的组装企业开始复制,批发企业的数量不断提升。
深圳是我国LED租赁屏行业的发展代表,不仅企业集中数量高,而且各种市场特征反映最为明显。便利的材料装配、快捷的市场信息使得深圳聚集了几乎各大显示屏企业的销售据点,而且囊括了全国大部分显示屏批发企业。
总体来说,LED租赁屏批发厂商没有固定研发人员,销售产品多以常规显示屏为主,室内外全彩屏居多,产品型号从P16一直到室内P4、P3等等,P2.5的高密度小间距LED屏租赁也有批发,但产量较小。
过去,单双色LED屏租赁是批发厂商的主营业务,随着全彩显示屏的爆发式增长,全彩屏批发业务迅速占领市场,连单双色门头屏也逐渐变成全彩门头显示屏,强力巨彩为此还专门联合电源厂商开发出全新全彩门头屏。 LED全彩显示屏
由于LED租赁屏批发企业主要以产品价格为主要竞争手段,因此出现了增量不增收,甚至增量反而亏本的现象。根据深圳市某批发企业自述,“这几年LED租赁屏市场相当浮夸,当几家亿元级大企业倒闭后牵扯出数额惊人的拖欠供应商货款问题,随后整个显示屏行业放款问题日渐严峻。现在我们批发厂商购买灯珠时一般都要求现款,其他零配件最多以月结的形式。因为批发企业一旦做大,人工费用、各种开支都是一笔非常大的数额,流动资金不充足的话首先影响的就是供货,没有足够供货就不能正常生产,不能正常生产损失的还是企业。比如说购买木林森的灯珠,木林森要求现款,每周一到周五可以打款发货,但是我们资金不一定那么充足,碰上周五以前没有现款买货,周六、周日和周一三天也许就没有灯珠可以用了,这种情况时有发生,很难过。” LED显示屏制造商
所以,目前LED租赁屏生厂商的现状非常严峻,资金链条的完善是考验其继续生存发展的关键。
赊利现象突出
批发企业没有核心的技术实力,在整个产业链上也没有占据有利的主动地位,相反,为了获得微薄的利润,他们不惜大打价格战,不求最低,只求更低,如此,赊利时代来临。
由于进入门槛较低,LED屏租赁批发企业看起来人人可做,有点资金的就跑进来,没有资金的也敢空手套白狼,于是,LED显示屏制造企业遍地开花。随着LED租赁屏产品的价格透明化,竞争的程度加剧,部分显示屏批发厂商没有长远意识,只要能接到单,只要不亏本就可以做。而为了尽可能的压低成本,他们只好要求供应商降价,降价的同时也在削弱产品质量,没有价格底线、没有质量保障的LED租赁屏显然透支了未来发展的潜力和利润空间。“尤其是P10等常规显示屏产品,按照目前的价格走势,未来几乎是触底的危险。”有业内人士担忧。 深圳LED显示屏生厂商
赊利,是批发厂商最严峻的考验,如果继续以低价的策略养活企业,那么必定走不长远。唯有企业积极自救,才能战胜对手,剩到最后。LED显示屏制造商
自救批发企业的出路 转变经营思路从减法变成加法 要想终结赊利时代,需要LED屏租赁批发企业从自身的经营思路开始转变,放弃以价格为唯一竞争手段的方式,从减法原则变成。深圳LED显示屏价格
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